Blog poświęcony rozwojowi osobistemu i planowaniu własnej kariery

Izabela Barton – Smoczyńska. Ekspert Brian Tracy International, z wykształcenia psycholog. Od 2000 roku specjalizuje się w psychologii stresu – poszukiwaniu strategii radzenia sobie ze stresem, konsekwencjach stresu traumatycznego. Ma doświadczenie w prowadzeniu interwencji kryzysowych w sytuacjach kryzysów zarówno w obszarze biznesowych relacji i konfliktów w firmach, jak i kryzysów osobistych. Z branżą szkoleniową związana od 1995 roku. Doświadczony trener i konsultant biznesowy. Coach ICC. Autorka publikacji traktujących o rozwoju osobistym menadżerów.

Anna Urbańska. Posiada tytuł Master NLP wydany przez Australijski Instytut Neurolingwistyki w Sydney. Od 8 lat prowadzi szkolenia i treningi dla największych korporacji w Polsce i Europie m.in. z zakresu technik sprzedaży, marketingu, motywacji i zarządzania.

Partner serwisu
Międzynarodowa Firma Doradczo-Szkoleniowa Brian Tracy International
Partner
Blog > Komentarze do wpisu
Zasada integracji

Jakie jest Twoje stanowisko pracy? – odpowiadasz za problemy, a im większe rozwiązujesz, tym większe osiągasz sukcesy.

Za co odpowiadasz? – odpowiadasz za zadowolenie klientów!

Twój klient – to każdy, kto na Tobie polega!

Od Twojego klienta zależy Twój sukces i zadowolenie w życiu osobistym.

Musisz określić, którzy klienci są dla Ciebie najbardziej istotni. Istnieją 4 poziomy satysfakcji:

1.    klient potraktowany obojętnie

2.    drugi poziom osiągamy, gdy klient jest zadowolony – satysfakcja klienta powinna być nr 1, gdyż konkurencja nie śpi!

3.    zachwyt – klient zachwycony współpracą z Tobą

4.    zadziwienie klienta – wprawisz klienta w osłupienie, zaspokajając jego potrzeby.

Twój sukces będzie wprost proporcjonalny do tego, czym się zajmiesz, czego od Ciebie oczekują!

Szef jest Twoim najważniejszym klientem! to jego musisz zadowolić najbardziej. Pytaj, czego od Ciebie potrzebuje, by był usatysfakcjonowany.

Kiedy wykonujesz swoją pracę z zaangażowaniem, jest ona więcej warta.

Zastanów się, co możesz dać swoim współpracownikom, by lepiej wykonywali swoje obowiązki. Nigdy nie pytaj – co ja będę z tego miał?

Najwięcej sukcesów odnoszą ludzie, którzy pomagają innym.

Wyniki Twojego zespołu to Twoje wyniki. Zaczynaj zawsze od potrzeb ludzi, podnoś ich poczucie własnej wartości!

Jakie cechy posiada doskonały szef?

§  Bardzo dba o swoich ludzi – traktuje ich jak przyjaciół

§  Jasno formułuje zadania, które zleca swym podwładnym

Klienci zewnętrzni, spoza firmy, poważnie wpływają na dochody Twojej firmy. Są dwa kryteria, którymi mierzysz ich satysfakcję:

-          ponowna sprzedaż

-          klient sprzedaje za Ciebie – robi za żywą reklamę

Szukaj miejsc, by podnosić swoje usługi, by były więcej warte dla Twoich klientów.

poniedziałek, 05 stycznia 2009, concret_a.urbanska

Komentarze
2009/01/22 15:23:32
Aby dac z siebie wiecej-jezdze na szkolenia motywacyjne .Ostatnio mialam zaszczyt byc na takim szkoleniu w Budapeszcie. Prowadzil je Sebastian Kotow.